Passos essenciais para abrir sua própria empresa

A crise vivida pelo Brasil tirou muita gente do mercado de trabalho formal e acabou estimulando o chamado empreendedorismo por necessidade. Diante da perspectiva atual, seria este um bom momento para tirar do papel a ideia e abrir o próprio negócio? Confira quais são os passos essenciais para abrir sua própria empresa.

A primeira pergunta que você deve responder é qual o tipo de oficina que você quer abrir, ou seja, que tipo de especialidade você quer atuar. A resposta para essa pergunta é muito importante. Respondida a pergunta, é hora de saber o quanto de dinheiro você tem para o negócio que quer investir. Sim, é essencial levantar o volume de recursos necessários para tirar a ideia do papel e todos os demais custos da operação, bem como público-alvo, localização, fornecedores e ferramentas.

Localização

Onde será seu futuro negócio? A localização dela está de acordo com o público que você pretende atender? Estudos mostram que parte do valor da hora do serviço é representado também pelo número de pessoas que passam por minuto na porta do estabelecimento.

Não se esqueça de verificar quem são e onde estão seus concorrentes. E não menos importante é conferir toda a documentação do local a fim de não ter nenhuma surpresa desagradável no futuro. Uma dica extra, tome cuidado com regiões que tenham hospitais e área residenciais, pois caso você precise trabalhar até mais tarde, elevando assim o nível de ruído de sua oficina, você pode ter problemas.

Ferramentas e Equipamentos:

Toda oficina, não importando a especialidade, precisa ter um conjunto de ferramentas básicas de uso geral. Tome cuidado com as ferramentas especializadas, pois se não tomar cuidado, muito dinheiro pode ser gasto à toa.

Fornecedores:

Comprar é vender bem. Tenha em sua lista de compras parceiros que vendem produtos de qualidade, de boa procedência e que lhe forneça garantia quando você precisar. Ter bons parceiros pode fazer toda a diferença em seu negócio.

Gerenciando o seu Negócio:

Muita gente ainda não sabe o que é preciso para organizar o seu negócio a fim de que ele continue funcionando. O ponto de partida para a organização de uma empresa sempre será entender todos os seus processos, por isso é importante fazer um estudo do seu negócio e entender onde você pode melhorar.
A forma mais correta para organizar uma empresa é dividindo-a em áreas e atribuir as atividades que cada uma delas realizará e determinar quais serão os responsáveis pelas mesmas. No Universo das pequenas empresas nem sempre são necessárias tantas áreas, mas há algumas que são essenciais para a maioria dos negócios:

1. Administrativas
2. Comercial
3. Operacional
4. Recursos Humanos

A área administrativa cuidará de toda a gestão do negócio. Essa é a área responsável pelo andamento da empresa. Ela deve observar se não faltam materiais, se as contas estão pagas, se as instalações da empresa estão boas condições. A área administrativa é a responsável por manter a empresa caminhando bem.
A área comercial vai cuidar das vendas e da captação de novos negócios. Responsável por esta área deve ter a vontade de alcançar todas as metas da empresa, afinal, são as as vendas que trazem dinheiro e mantém o negócio vivo. Aqui, quando o assunto é captação e prospecção de novos clientes, as redes sociais e aplicativos de troca de mensagens são tão úteis quanto uma visita de um vendedor, uma vez que a maioria das pessoas têm acesso de forma rápida a elas.
A área comercial é bem dinâmica e quem trabalha nela deve estar atento a qualquer mudança que o mercado apresentar para conseguir efetivar mais negócios.
A área operacional cuidará da execução dos trabalhos que a empresa realmente faz. O operacional será como o motor da empresa. É nessa área que os produtos e/ou serviços prestados aos clientes serão realizados. Atenção, quem trabalha na área técnica, geralmente têm domínio técnico do serviço ou produto que sua empresa tem.

Por fim a área de recursos humanos cuida da gestão de pessoas dentro da empresa. Ela vai observar se todos os funcionários têm condições de trabalhar num determinado espaço, se estão sendo pagos corretamente, se tem benefícios, houve sugestões e se a empresa está preocupada com o bem estar dos profissionais.
E aí, está preparado para abrir seu próprio negócio? Quer outras dicas sobre gestão da sua empresa? Confira a matéria que preparamos sobre o tema, Gestão de uma Oficina Mecânica.

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